Dynamik steuern. Stabilität schaffen.

Vorausschauend planen, flexibel reagieren, effizient liefern.

Der Personalplan steht. Dann ändern sich die Mengen, Mitarbeitende fallen aus oder Prioritäten verschieben sich. Was bleibt: Cut-offs, Servicelevel, Kosten – und der Anspruch, mit den verfügbaren Kapazitäten produktiv zu arbeiten.

Genau dann zeigt sich die Qualität der Planung: 

• Erkennt sie Veränderungen früh genug? 
• Haben Planer die richtigen Informationen zur Hand? 
• Lässt sich der Personaleinsatz flexibel anpassen, wenn die operative Realität vom Plan abweicht?

Diese und weitere Fragen stehen beim ATOSS Logistics Day 2026 im Fokus. 

Kapazitäten produktiver einsetzen

Wie Bedarf, Verfügbarkeiten und Qualifikationen besser zusammenpassen – für weniger Leerlauf, stabilere Abläufe und einen wirtschaftlicheren Personaleinsatz.

Von der Erfahrung anderer profitieren

Wie Workforce Management in der Praxis funktioniert, welche Herausforderungen auf dem Weg entstehen und was sich daraus für die eigene Planung ableiten lässt.

Verstehen, was KI für Planung verändert

Wie sich Forecasting, Planung und intelligente Entscheidungsunterstützung weiterentwickeln – und welche Möglichkeiten daraus für die Planung entstehen.